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经营小型游乐设备6大黄金法则
发布时间：2020-09-23 浏览188次
我们都知道游乐行业创业人投资到游乐园；都是希望生意红红火火。但是，创业容易，守业难；关于这句话很多创业人都有深刻的体会，如何把投资的游乐园做大做强，是一门很深奥的学问。根据神童游乐与客户多年的合作经验；总结出决定游乐园成败的6大因素，经营小型游乐设备6大黄金法则，不再愁客流！万变不离其宗，希望能给大家带来一些启发……
1、资金
巧妇难为无米之炊。游乐园正常运营，充足的资金是必备条件。
现在有一些创业的年轻人，没有准备充足的资金就盲目创业，结果开业之后资金周转困难，想引进新型游乐设备没钱，想做广告宣传也没钱，能力再大也无法完全施展身手。
资金不多的情况下建议可以先从一些小型设备入手，运营得当等资金回流再逐步加入大型设备。或者在引入大型设备的前提下，留一部分运营资金（包括宣传费用、日常开支等），这样后期不至于处于被动运营的局面。
2、地段
商场如战场，打仗时如果抢先占据易守难攻的有利地形，起到保护自己、削弱对手的作用，时刻掌握主动权。
有充足资金，建议开在交通方便的黄金地段，不要离市中心太远，虽然开支大，可是营业额也高，资金回笼比较快。
关于游乐园选址，我们之前的文章里也分享过，详情点击：一篇文章，让你成为游乐园选址运营专家！
3、设备质量
质量是一家游乐园生存、发展的求生之路，质量是设备的生命，质量的好坏直接影响消费者的选择与使用，然而在选择设备时如果只注重外观和价格，而忽视产品质量问题，将会直接影响后期使用。
因此我们在选择的时候，要了解该厂家有没有质监部门的检测鉴定、有没有产品质量合格证书。在条件允许的情况下建议亲自去看一下产品质量、产品材质的使用情况、做工等方面。
4、管理
高效的管理水平对于儿童游乐园非常重要。不管是对于任何行业，高效的管理可以确保游乐园低成本、高效率运行，更大限度地挖掘员工的潜能，提高员工积极性。
其实以小看大，把一个小型游乐设备在各方面管理得井井有条，可以锻炼个人能力，如果将来开大型游乐园就轻松得多。经营者不光自己要提高管理水平，还要培养一批高水平的管理人才，这样才能确儿童游乐园的良性运转。
5、营 销
营销的内容很多，分园内营销和园外营销。园内营销就是游客进门后，用我们专业的知识和良好的服务态度，赢得游客的好感，以便为了后续的办理会员卡和再次消费打好基础。
园外营销就是到外面做广告宣传来增加园区的客流量。营销的方法和力度对生意的成败相当重要，地段差、规模小的儿童游乐园做好了营销就可以弥补劣势，把客流量提高上去。地段好、规模大的游乐园做好了营销，就可以起到锦上添花的作用。
6、服 务
现在大多数的儿童游乐园都只是注重价格竞争，而忽视了服务的竞争。将来中国儿童游乐行业的竞争必然会转向服务的竞争，这才是真正的良性竞争。
服务就是凸显一个游乐园的素养所在。游乐园的配套服务设施、服务团队整体素质，都会给游客带来更直观的游乐体验。如果你游乐园的服务不到位，其他方面做得再好,在游客心里都会大打折扣的。
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